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销售潜质测评

能说会道不等于会卖——看他在关键节点怎么处置

12 个销售一线情境,每题 4 个做法,按处置质量(最优 3 分 → 最差 0 分)计分: 客户说"没需求"、说"太贵"、说"再考虑一下"、签单后延期、续约压价、转介绍……这些正是成单与丢单的分界线。 四个维度:客户开拓、需求与呈现、成交推进、客户经营。报告带逐题解析,可直接当话术练习。

题量:12 情境 × 4 做法
用时:10-15 分钟(限时 20 分钟)
结果:指数 + 四维 + 逐题解析
用途:销售岗招聘

四个维度

客户开拓
能否圈定目标、判断意向真伪、把陌生关系推进到可谈。
需求与呈现
能否挖出真实需求、讲清差异化价值、处理价格异议。
成交推进
能否识别决策链、用条件换承诺、把"再考虑"推向下一步。
客户经营
能否管住交付预期、谈好续约、经营转介绍。

为什么比"性格外向"更能说明问题

性格测评能看出"外向、抗压",但外向的人不一定会谈价、会推进决策链。
情境判断直接考"客户说太贵你怎么接""说再考虑你怎么推进"——这是可观察、可训练、可复制的动作。
对招聘的价值能区分"能聊"和"能成单";低分也能指出具体缺哪一环(开拓/呈现/推进/经营)。

使用边界

① 本测验衡量销售处置的判断质量,不测表达力、抗压与实际业绩;
② "最优做法"基于通用 ToB 销售实践,不一定适配你所在行业的特殊玩法(如强关系型、强合规型销售);
③ 结果为参考信息,不单独作为录用或淘汰依据,建议结合真实通话录音或跟单试岗。

常见问题

没有销售经验能做吗?
能做。情境判断考"你会怎么选",不限经验;但完全没有销售经验者建议按"销售助理/售前"层级解读分数。
和管理情境判断(SJT)有什么区别?
SJT 考管理(带人、跨部门、承压),本测评考销售(开拓、谈价、成单、续约)。同一人两项分数可能差异很大,这很正常。
能看到逐题解析吗?
基础结果(指数、四维得分)免费;完整报告含 12 个情境的逐题解析(你的选择 vs 更优做法),需开通会员。